Управление издержками предприятия в условиях кризиса. — Одним из показателей поощрения персонала каждого отдельного подразделения предприятия

Одним из показателей поощрения персонала каждого отдельного подразделения предприятия должен быть показатель снижения издержек или их оптимизация. На рис.  приведена схема управления себестоимостью, на которой отражены основные факторы, определяющие производственные издержки. Анализ этих факторов и постоянное эффективное управление ими позволят предприятию снизить себестоимость продукции.

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *